万科工程结算流程与知识 万科工程计价管理办法 工程计价 指工程项目 ( 含材料采购 ) 的工程量、单价、总价等的计量和确认工作, 分工程预算计价、 工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单计 价。 1. 万科工程计价原则 ?多级审核原则:工程计价过程必须为咨询机构、成本管理部内部的多级审核体 系。 ?准确高效原则: 工程计价工作应依据明确、准确合规;同时 应按规定的时间完 成。 ?廉洁奉公原则:工程计价工作中,须遵守法律法规,恪守职业道德 ?可复查性原则:工程计价工作全过程应有详细、真实的记录及完善的资料。 ?资料为先原则: 工程计价工作的最基础条件是计价资料。确保资料的完整性、 准确性、规范性是相关部门必须最高度重视的工作要求。 在计价工作外包中, 必 须先对计价资料严格审核后方能进行。 ?原件结算原则:结算资料应为原件 ( 除合同经济条款可为复印件外) ?合同精算原则: 所
万 科 房 地 产 开 发 有 限 公 司 管 理 制 度 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构( P10) 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书( P22) 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1) 项目前期部经理职位说明书 (2) 投资发展主管职位说明书 (3) 项目开发主管职位说明书 (4) 项目规划主管职位说明书 3.设计管理部 (1) 设计管理部经理职位说明书 (2) 结构设计师职位说明书 (3) 图纸审核员职位说明书 (4) 资料管理员职位说明书