造价通
更新时间:2026.04.11
万科物业质量管理体系模式

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图 2-3 以过程为基础的质量管理体系模式 管理职责 服务实现 资源管理顾客要求 测量分析改进 顾客满意 服务 质量管理体系持续改进 输入 输出 服务组织 服务需求 /结果 服务过程文件 服务过程 服务测量 图 2-2 服务质量环 市场开 发过程 服务 需要 服务业绩分析 和改进 服务提要 设计 过程 服务 提供 服务 结果 组织评价 顾客评价 服务提供 规范 服务规范 服务控制 接 触 面 接 触 面 顾客 顾客组织 组织

万通地产的“美国模式”

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1992年,冯仑还只是一个33岁的小伙子,万通也刚刚成立1年。 这年,冯仑在其创业纲领性文章《披荆斩棘共赴未来》这样写道:“我们究竟要把公司办成什么样子?在强手如林的竞争环境中,我们怎样把自己当成一根钉子顽强地楔进去?一群带有理想主义色彩的‘哥们儿’怎样在新的利益基础上进行合作,总结过去,开拓未来?”

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