会展进度计划 一、 前期准备阶段 1、 工作时段安排；包括可行性报告分析、实施的具体方案、宣传费用计划表。 （1）包括可行性报告分析立项的条件；进行市场调查 对行业而言项目的利润增长点是否够大 地域性的考虑。要结合本地的实际特点，立项要符合当地的地区性。 时间性或者季节性的考虑。项目内容要符合季节特征，比如不能在冬天搞风扇展之类的。 同时时间上要考虑避免国内知名展会的冲突。 （2）实施的具体方案 （3）宣传费用计划表 A、广告时间段的投入 以 4-6 个月为例，一般的广告投入时间段为：项目开始（前两个月）为总宣传费用的 10%~20%[在专业媒体上投入 ]；三个月左右，重点投入为总宣传费用的 30%~40%[主要在专 业媒体上投入，少量在大众媒体上投入 ]；开展前一个月，为总宣传费用的 40%[主要在大众 媒体上投入，以 20%的大众媒体， 20%的专业媒体 ] B、广告投放的形式 户外
万科房地产开发节点计划 工作内容责任部门土地获取阶段企业发展部 1土地出让合同签订企业发展部 2 拆迁完成企业发展部 3交地完成研发设计中心 4土地规划指标分析设计通过审批开 发一部 5取得选址意见书开发一部 6取得建设用地规划许可证开发二部 7缴纳土地出让金开发二部 8取得建设用地批准书开发二部 9取得国有土地使用证开发二部小区总体规划报建 10总规方案通过集体审批研发设计中心 11户型平面方案通过集体审批研发设 计中心 12总规方案报建图下发研发设计中心 13详规 (四图一书报建图下发研发设 计中心 14详规综合管线报建图下发研发设计中心 15详规人防报建图下发研发设计 中心 16小区智能化设施方案通过集团审批研发设计中心 17综合管线设计方案通过 集团审批研发设计中心 18人防规划方案通过集团审批研发设计中心 19设计标准及 概算的审批研发设计中心 20小区 10KV 低压配网图研发
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