![[实用参考]仓库收发流程图](https://files.zjtcn.com/group1/M00/2F/C6/CgoBZ2AcycWAanOrAAA7FE4xufg228.jpg)
[重点实用参考文档资料 ] [重点实用参考文档资料 ] 来货 退货的写清退货原 因，品种，规格，数 量，日期等，一式两 份，一份交与送货人 将合格品入库摆 放好并签字确认 准确填写入库单， 并 做好物料库存表 检查来货品种、 规格、质量及数 量是否合格 根据损坏情况决 定是否退货， 不能 确定的联系领导 损坏程度 准确填写入库 单，并做好物资 库存表 仓库物资管理制度 一、物资的验收入库仓库管理制度 不合格 合格退货 1、物资到库后仓库管理员依据申购清单上所列的品种、数量进行核对、清 点，经使用部门或请购人员及检验员对质量检验合格后， 方可入库。如物资出现 损坏，可根据损坏情况决定是否退货，不能确定的联系领导，确定需要退货的， 写清退货原因、品种、规格、数量、日期等，一式两份，一份交与送货人。 2、对入库物资核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经使用人、仓 库管理员、送货员签字后，
? 苏苏办公模板设计 常规物料采购流程图 ◎运营管理 ◎工作流程 ◎员工手册 ◎规章制度 工作流程系列模版 行政 管理制度 常规物料采购流程图及细则 作业流程图 责任部门 责任人 表单 作业细则内容 仓库 / 责 任部门 仓管员 / 责任主 任 《申购单》/《物 料需求计划表》 1.仓库员依据安全库存数、生产物料需求与实际库存数负 责制定物料《申购单》或《物料需求计划表》 ，交采购； 2.各责任部门依据生产、工作需求对所需物品填写《申购 单》，经上级领导审批交采购部。 采购部 采购员 / 采购经 理 《申购单》/《物 料需求计划表》 1. 接到仓库 / 责任部门，上交的《申购单》 /《物料需求计 划表》后，与对应部门进行核对材料品名、数量及采购需 求合理性，并确认会签。 采购部 采购经 理 《采购计划表》 /《采购申请单》 1.如所需采购物料已合作合格供应商中，采购部经理依据 核对、审核过
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