项目分包招标工作流程及流程图 1 项目分包招标工作流程及流程图 1.流程名称 公司项目分包招标流程 2.流程编制部门 公司 3.流程适用部门、单位 公司所有部门 4.流程概述 该流程用于公司项目工程分包工作， 由公司总经理进行审核和审 批。 5.流程说明 0）开始事件。 1）公司项目部根据项目总体进度要求，提出项目分包计划。 2）公司总经理审核和审批项目分包计划。 3）公司项目部编制分包商务招标文件， 主要包括招标商务文件、 合格分包商名单、成立招议标小组及人员 (含纪检审计 )名单。 项目分包招标工作流程及流程图 2 4）专业设计所编制招议标技术要求。 5）公司总经理审查批准招标文件 ,未通过返回编制人员，通过执 行招议标工作。 6）招标小组进行招议标活动、无记名评分、编制评标报告。 7）招标小组根据评标报告和业主等工程实际情况推荐预中标建 议。 8）公司主管副总经理审核预中标建议，
西安建筑科技大学招标项目申请表 项目名称 项目申报单位 联系人 联系方式 项目使用单位 联系人 联系方式 项目预算 （万元） 预算调研人 经费来源 送达招标办 时间 项目使用单位意见： 项目负责人（签字）： 单位负责人（签字、公章） ： 年 月 日 年 月 日 项目申报单位意见： 负责人（签字、公章）： 年 月 日 招标办意见： 负责人： 年 月 日 说明： 1. 项目申请立项获批后，项目申报单位即可向招标办提交此表申请招标。 2. 同时须报送招标项目的“技术标书”，推荐三家及以上厂商 /代理商，推荐品牌不少于三种。 3. 招标项目涉及仪器设备采购的， 须同时报送《西安建筑科技大学仪器设备购置审核单》 。 4. 科研项目还须提交《科研经费采购、试制、加工仪器设备申请表》 。 5. 招标项目为单一来源的须提交《西安建筑科技大学单一来源设备采购申请表》 。 6. 上述材料均要求报送纸质版一份，
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