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更新时间:2026.04.19
创新安置小区管理模式,夯实东亭城市管理基础

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1 创新安置小区管理模式 夯实东亭城市管理基础 东亭街道老促会、扶贫会 近年来,随着东亭的城市化发展步伐日益加快,城市拆 迁大规模推进,各类居住小区逐步建成。据统计现有各类住 宅小区 55 个,其中商品房小区(含单位家舍) 36 个,拆迁 安置小区 19 个,总建筑面积 101 万平方米。进入安置小区 的居民达 7019 户,主要集中在春合苑、竹苑小区、金锡苑 等安置小区。这些安置小区的管理,尤其是物业管理一直以 来都是街道提升城市管理水平的工作难点和重点。原先安置 房小区物业管理工作主要由原安置房建设单位下属的佳乐、 德康、东盛等物业公司负责,因物业公司专业化程度低、市 场化意识淡薄,物业管理工作停留在简单的卫生保洁上。加 上安置群众不支付物业费,参与安置小区物业管理的热情不 高,不文明行为时有发生, 小区内部的环境脏乱差现象严重。 安置小区租住人口复杂,人员素质相对较低,给小区物业管

新安全监督

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新安全监督“六查” : : (1)查思想;(2)查制度;(3)查措施;(4)查隐患;(5)查整改;(6)查效果。 2009年度安全工作计划书 2009 年年度安全工作计划书为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控 制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定 2009年年度安全工作计划 书。 2009 年安全工作重心:以控制 “人的不安全行为 ”为工作核心,从硬件和软件上为员工建 立一个 “安全的工作环境 ”。 1、2009 年年度安全目标: 1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。 2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 0.5。 2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中 出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入 100%及时落实到位;提

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