项目后评价研究及应用
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项目后评价研究及应用——文章对项目后评价的内容和评价方法进行了研究,通过与实践的结合,确定了适合太原市联通公司的项目后评价管理体系,同时对项目后评价中出现的问题提出了合理的解决方法。通过实际的应用,充实和完善了太原市联通公司的工程项目管理工作。
工程项目后评价概述
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建设项目后评价是在项目投资完成以后,对项目目的、执行过程、运行效益和产生影响所进行的系统分析,以提高建设项目的决策、建设和管理水平。正是由于项目后评价的重要作用,20世纪60年代末,项目后评价理论已发展为经济发达国家和国际金融组织实施投资监督和进行项目管理的得力手段和工具。90年代以来我国的投资管理实践的经验教训表明,建立和完善我国的建设项目后评价是极为重要的一项工作。
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