质量管理是项目经理的重要职责——随着建筑业的发展，项目经理的地位、职责和客观要求已发生了重大变化。在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程...
第 1页 共 1页 项目经理管理职责 1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公 司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运 行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理 目标的实现； 2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程 质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验 证等人员的职责和权限； 3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定 其职责范围； 4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评 定； 5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理 组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权； 6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合 格施工队伍的管理； 7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》 、《工程分包方评 定工作程序》等有关程序。 8、负责本项目资源的组织、配置
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