项目公司资金管理实施细则 第一条 为加强资金计划管理, 提高资金使用率, 确保资金 安全,特制定项目公司资金管理实施细则。 第二条 项目预算管理 项目公司技术部与工程部负责项目经济指标的核对,与设计 部门进行对接; 项目公司成本部和工程部负责与集团成本部沟通确定目标成 本,并负责目标成本的投资及资金分解; 营销部负责项目总计销售预测,并负责销售计划及资金流分 解,负责营销活动策划 及营销相关费用预测及相应的资金分解; 综合部负责项目各项日常费用预测及资金分解; 财务部负责税金及财务费用预算及资金分解; 第二十六条 年度预算管理:公司年度预算应在项目预算 的基础上进行编制; (一)项目的财年预算管理, 包括损益预算和现金流量预算; (二)财务部预算模版填报,形成损益预测表报置业集团总 裁签批; (三)如在财年中期发生新项目,未包含在财年资金预算范 围之内,项目部应结合计划部的成本预测和项目进
盈佳·东方巴黎项目 资 金 管 理 实 施 细 则 湘乡市盈佳房地产开发有限责任公司 湘乡市盈佳房地产开发有限责任公司 盈佳·东方巴黎项目合作 《资金管理实施细则》 保 密 需 知 本合作项目资金管理实施细则属商业机密,其 所有权属 于湘乡市盈佳房地产开发有限责任公司,其涉及的内容和资 料只限于已签署投资意向的投资者适用。收到本分析书后, 收件人应即刻确认,并遵守以下规定: 1)若收件人不计划涉足本合作项目资金管理实施细则 所述项目,请 将合作项目资金管理实施细则完整退还湘乡市 盈佳房地产开发有限责任公司; 2)在没有取得湘乡市盈佳房地产开发有限责任公司的 书面同意前,收件人不得将本合作项目资金管理实施细则全 部或部分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵公司机密资料一样的态度对待合作项 目资金管理实施细则所提供的所有机密资料。 本合作项目资金管理实施细则不可用作销
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