优秀项目经理评选管理办法——第一章 总 则 第二章 申报条件 第三章 申报办法 第四章 申报、评审程序 第五章 申报、推荐和评审纪律 第六章 奖励 第七章 附 则 附表3-1优秀项目经理主要事迹、基本情况及顺序排列表 附表3-2优秀...
1 鹤峰县云长线二级公路新建工程 安全生产质量奖惩制度 编制单位：太平洋建设十八集团九公司项目经理部 编制日期： 2015年 4月 工程项目经理部管理办法 2 1、总则 为加强和有效的对工程项目的管理，进而提高工作效率，提高生产率，取得较高的经济 效益，特制定本制度。 2、项目经理部的组建及人员构成 2．1项目经理部的组建 项目经理部管理人员组成由公司总经理、副总经理及工程部长根据工程内容和复杂程度 来确定。项目经理应经竞聘进行初选，最终由总经理任命上岗。特殊情况由总经理直接任命。 项目经理部在行政上由工程部管理。项目经理负责施工现场的全面管理工作，项目经理 对工程部长、工程部主管副总经理及总经理负责。 项目经理部的工作应得到下列部门的支持和协作： 人力资源部；负责工程所需的人力资源的调配； 工程部；负责解决施工过程中的技术问题和质量监督。 财务部；负责工程所需的资金的调配； 物资部；
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