在市政项目的建设过程中,对工期、质量和成本的控制是市政管理部门的重要内容,同时,这三个基本要素也在相互制约,相互促进,质量的提高可能会增加成本,对于施工工期的要求也可能会引发建设成本的提高,市政项目工作要将这三者调整到最佳状态,协调各方利益,以推动工程建设的顺利展开.本文主要分析了市政项目施工工期管理的必要性与强化措施,通过协调工期、质量和成本三者之间的关系,达到工期短、质量优、成本低的最佳效果,取得最佳的经济效益和社会效益,从而更好的完善市政项目工程建设.
“代建制”是指政府通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后移交给使用单位的一种工程建设管理模式。“代建制”是我国与国际接轨控制建设规模、建设工期和建设投资的行之有效的管理方法。同现行政府投资项目管理体制相比,“代建制”具有明显的优势,是当前我国水利工程建设先进的投资管理模式,应在水利工程建设中加快推行“代建制”。
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