造价通
更新时间:2026.09.26
发电集团物资管理流程图

格式:pdf

大小:469KB

页数: 12页

物资单据 项目预算、费用预算 预测信息 项目 项目名称:国电电力 FMIS系统实施项目 状态:Draft 文档控制号: 设计者: IBM业务咨询服务事业部 版本号: 批准人: (部门领导) 注释: 节点号:总图 流程名称:业务流程总图 批准日期: 页号: 1 1 A 预算管理 2 B 物资管理 销售 3 C 财务核算与财务 报表 历史实绩 财务处 计划处 生产处 工程处 人力资源部 历史实绩 资金预算 资金分析报告、定期报表 企业规划、经营规划 出库单 公司采购政 策、制度 入库单 出库单 移库单 出售单 采购定单 发票 付 款申请单 物资报表 库存报表 承诺信息 物资供应部 生技部 分公司 销售中心 到货信息,物资需求计划 物资编码请求 供应商报价 项目名称:国电电力 FMIS系统实施项目 状态:Draft 文档控制号: 设计者: IBM业务咨询服务事业部 版本号: 批准人: (部门领导

2、物资管理流程图

格式:pdf

大小:34KB

页数: 1页

中铁二十局集团物资管理工作流程图 机构设置及管理权限 集团公司物资设备部 子(分)公司物资设备部 项目物资设备部 施工队专职物资管理人员 组织 A类物资的招标, 参与 A 类物资选择合 作供应商,收集汇总集 团公司范围内招标、 合 同签订、 合同执行、 市 场物价信息等情况报 股份公司招标机构。 组织项目调查 A、B、C 类物资的市场行情, 评价 A、B类物资合格供应商, 组织 B类物资的招标, 上 报 A类物资的招标计划, 指导监督项目签订 A、B 类物资购销合同。 股份公司物资设备部 选择 A类物资合作供 应商,商定优惠幅度 调查 A、B、C类物资的市 场行情,评价 A、B、C 类物资合格供应商, 组织 C类物资的招标, 签订 A、 B、C 类物资购销合同, 组织物资供应、 结算、节 超核算等工作。 负责 A、B、C类物资的验 收、卸车、堆码、标识、 保管、发放和现场使用管 理,登记收

精华知识

项目物资管理流程图

最新知识

项目物资管理流程图
点击加载更多>>
专题概述
项目物资管理流程图相关专题

分类检索: