费用控制是工程项目费用管理的核心部分,不仅是对项目建设全过程发生的费用的监控和对大量费用数据的收集,更重要的是对各类费用数据进行正确分析并及时采取有效措施,从而达到项目最终发生的费用控制在目标范围之内的目的。它是现在一些国际公司控制工程造价普遍采用的一种先进的管理技术(方法),国际上普遍采用赢得值原理对进度和费用进行综合控制,从而实现控制目标。
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