ISO20000实施项目经验交流——项目管理是一个比较宽泛的概念，由于这些年组织的发展，事实上许多时间在组织中会有各种各样的临时任务存在，而这些临时任务其实都可以利用项目管理的理念进行管理与控制，我相信项目管理的技巧与经验会越来越在各种组织中发挥越来...
中铁十三局集团第五工程有限公司 亭子坝隧道实施性施工组织设计 第 1 页 第一章 隧道施工布置 一、隧道施工总体安排 根据亭子坝隧道的长度、地质条件、工期要求等因素，施工时采 用双洞掘进。因考虑到我合同段其他部位施工， 双洞均从汝城端开挖 进洞，以便于全合同段统一调配施工。 因汝城端左洞洞口段存在严重 偏压及浅埋现象，在施工安排上，先进行右线开挖进洞，待支护及仰 拱砼施工 20m 后再进行左线开挖进洞。支护紧跟开挖。 主要施工工序：施工测量→砌筑洞外截水沟→洞口开挖→边仰坡防 护→洞门施工→超前支护（管棚、超前导管）→洞身开挖→通风→出渣 →初期支护→监控量测→仰拱及仰拱回填→铺挂防水层→二衬砼浇筑→ 水沟、电缆沟施工→洞内路面施工→装饰等附属工程。 汝城端左线洞口施工顺序：侧墙→护拱→管棚→明洞→回填。 三、施工进度计划安排 本承包人根据业主要求， 计划工期为 2008 年 11 月份至
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