1 / 10 物业收费管理制度 为了规范公司各物业管理收费工作的管理,完善收费记录等基 础会计工作,加强对物业管理收费工作的会计监督,结合本公司实 际情况,特制订本制度。 一、 总则 (一)本制度是依据《中华人民共和国会计法》等法律法规制 订的强制性规定,各管理部门必须严格参照执行,对于试行过程中 出现的问题可及时协商解决。 (二)物业管理部门负责人应根据本制度规定组织、管理收费 工作,并对收费管理制度的建立健全及有效实施负责。 (三) 物业管理服务费用途:主要用于支付办公区域范围内的 公共设施和设备的运行、保养、日常维修、清洁消杀费、绿化养护 费、治安费及小区有效物业管理所发生的必要成本支出等。 (四)收费管理制度应达到以下基本目标: 1. 规范各类收费行为,保证收费资料真实、完整; 2. 不相容职务由不同的人员担任; 3. 建立并完善收费记录,保证各类相关账册的记录准确,并做 到数据来
重庆润辉物业管理有限公司 收费管理办法 第一条:制定原则:为规范物业公司收费行为,提供物 业管理水平, 保证公司资金的安全, 依据公司相关管理制定, 结合《海开物业经营系统》制定本管理办法。 第二条、适用范围:本制度适用于重庆润辉物业管理有 限公司收费业务以及与收费相关的客户部、财务部等人员。 第三条、本管理办法所指的收费是润辉物业公司收取的 一切物业费用和代收费用,包括但不限于一下费用:物业管 理费、电费公摊费、二次供水费、垃圾清运费、出入证工本 费及押金、装修保证金、停车位租金、临时停车费及其他收 取的费用。 第四条、岗位分工及权限设置 根据公司业务,收费相关岗位分工如下: 1、客服部:客户助理、客户主管 客服主管 根据开发公司移交的房屋资源明细在收费 系统的【房屋资源】住房相关信息;对客服助理的收费进行 审核;客服助理录入有错时进行修改; 查询收费、 欠费情况, 负责催收欠费。 客服
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