江苏联想信息技术公司 采购项目招标管理办法 (2013 年 1 月修订) 为了进一步规范公司招标管理工作,加强对招标行为的监 督,保障公司的合法权益,依据《中华人民共和国招标投标法》 、 《联想集团有限公司建设项目招标管理办法》 的有关规定, 结合 公司实际情况,制订本办法。 一、 项目招标实施机构 公司的项目招标实施机构为项目招标分管领导工作小组, 工作小组至少由综合办和项目实施部门两部门组成。 二、项目招标实施范围 公司建设项目依法必须进行公开招标的规模标准如下: (一) 施工单项合同估算价在万元人民币以上或建筑面积在 5000 平方米以上的; (二) 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在万 元人民币以上的; (三) 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在 30 万元人民币以上的; (四) 单项合同估算价低于上述(一) 、(二)、(三)项规定 的规模标准,但符合下列标准
采购招标管理办法 采购招标管理办法 第 2 页 共 6页 采购招标管理办法 第一章 总则 第一条 在当前市场经济条件下,针对变化复杂的物资市场,为维护公司利 益,加强物资的供应管理,规范物资采购工作,依照国家有关法律 文件特制定本办法。 第二条 公司所有原材料、物资、零部件、办公用品、机器设备的采购及其 它批量物资的招标投标活动,均应符合本办法的原则精神和采购工 作规程。 第三条 为强化对招标工作的组织领导,成立由公司总经理任组长、配送中 心任副组长的物资采购招标工作领导小组和招标评标工作组 (名单 附后 )。 第四条 物资采购必须严格遵守国家有关政策、法令,严格按照有关经济法 规办事,认真履行合同条款所规定的权利与义务,保障供需双方的 合法利益。 第五条 物资采购应充分体现公开、公平、公正和诚实信用原则,增强物资 采购过程的透明度,真正让有实力的厂商为公司建设服务,坚决杜 绝采购工作中的
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