××煤矿应急救援管理制度汇编 目 录 一、工作例会制度 二、应急救援职责履行情况检查制度 三、重大隐患排查与治理制度 四、重大危险源检测监控制度 五、预防性安全检查制度 六、应急宣传教育制度 七、应急培训制度 八、应急预案管理工作制度 九、应急预案演练与评估制度 十、应急救援队伍管理规定 十一、应急投入保障制度 十二、应急救援物资装备管理制度 十三、应急救援档案管理制度 十四、应急救援责任追究与奖惩制度 十五、其他管理制度 工作例会制度 为更好的学习、 贯彻应急救援管理制度, 加强应急救援管理工作, 提高 人员管理水平,及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题, 确保矿井安全生 产,特制订应急救援工作例会制度。 一、会议时间:煤矿每月月底组织一次应急救援工作例会制度, 并制订 工作例会制度。 二、组织单位:安监处 三、主持人:安全矿长 四、参加人员:矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全
分公司车辆管理制度 为了加强车辆管理,提高车辆利用率,减少车辆维修费用,规范 车辆使用中的日常管理,特制定本办法: 1、分公司车辆调度员在分公司经理的领导下,全面负责分公司 的生产车辆的调度管理工作。 2、分公司车辆调度员必须认真填写每天车辆的调度日志,配合 生产中心设备办和车辆管理单位负责所使用车辆的保险、 审验、交通 事故的处理。制定维修保养计划,安排本单位车辆的维修保养事宜。 3、各施工项目用车 (包括外雇车辆),必须在每天下午 7点前向 分公司车辆调度员定车, 项目自行订车的,必须经分公司调度员审核。 调度员应及时掌握次日车辆使用情况, 以重点工作为中心, 加强中间 协调,重点工作随时调整。大型土石方工程用车,应实行专项承包, 项目部或分公司调度员必须考察三个以上承包人,并提供相关资料 (车辆设备数量及状况、保险、人员资质、工程报价等) ,经分公司 领导审核后,报主管生产领导批准,
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