融资循环 编 号 版 本 第 一 版 预算作业 页 次 R-1 订定日期 一、 作业程序: 1. 制制预算时,应参考过去营业状况,竞争情形,外在环境变化及未来发展等, 决定次年度经营计划及预算编制。 2. 财会单位应依会议之决议,排定预算编制流程、提供各单位填写之表格、编列 预算之共同费用设定基准及完成规划前提说明书,将上列资料分发给各单位。 3. 各单位应于规定时间内,提报预算之相关资料予财会单位汇总,并据以编制预 计资产负债表、损益表后,送交权责单位审核后,送交董事会通过由总经理室 公布实施。 4. 各单位定期将预算与实际金额作比较分析并说明差异原因, 定期于经营会议中 由财务单位汇集提出,共同研拟对策,以求有效控制预算。 二、 控制重点: 1. 财会单位是否将参考资料及相关窗体分发给各单位参考。 2. 预算与实际金额之差异,是否定期分析原因,以求有效控制预算。 三、 依据资料: 1
常用构件代号 规定:将构件的名称用代号表示。 表示方法:用构件名称的汉语拼音字母中的第一字母表示。 如:圈梁 QL 过梁 GL 屋面板 WB 框架 KJ 阳台 YT 现浇板 XB CTB是承台板 序号 名 称 代号 序号 名 称 代号 序号 名 称 代号 1 板 B 11 过梁 GL 21 柱 Z 2 屋面板 WB 12 连系梁 LL 22 框架柱 KZ 3 空心板 KB 13 基础梁 JL 23 构造柱 GZ 4 槽形板 CB 14 楼梯梁 TL 24 桩 ZH 5 楼梯板 TB 15 框架梁 KL 25 挡土墙 DQ 6 盖板 GB 16 屋架 WJ 26 地沟 DG 7 梁 L 17 框架 KJ 27 梯 T 8 屋面梁 WL 18 刚架 GJ 28 雨篷 YP 9 吊车梁 DL 19 支架 ZJ 29 阳台 YT 10 圈梁 QL 20 基础 J 30 预埋件 M GYZ 构造边