1 经营管理实施细则 前 言 为贯彻落实好中冶集团华冶公司制定的企【 2009】118号、预 【2009】170号、经【 2009】232号、经【 2009】116号、劳【 2009】 245号文及本部门有关的各项管理制度，提升东丽分公司工程价款的 结算管理工作， 规范东丽分公司内部经营承包管理行为， 加强建设工 程合同管理、合同审查管理，工程分包和劳务分包管理办法，完成总 公司下达的任务目标， 天津东丽分公司对经营管理部门制定了本实施 细则，明确了天津东丽分公司经营部门及项目部经营部门的职责、 权 限、具体操作程序。 第一章 总 则 第一条 为了规范公司内部经营承包管理行为，保证我东丽分公 司签署的项目管理目标责任书与总公司 《内部经营承包管理办法》 保 持一致，形成统一形象，制定本细则。 第二条 为了规范、改进、提升我东丽分公司工程价款结算工作， 维护公司权益，规避公司经营风险， 根
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