造价通
更新时间:2026.04.19
公司内部采购管理制度

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公司内部采购管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司的物资采购业务,制定询价、议价流程,降低 物资采购成本,确保公司各项物资供应,加强公司物资采购的监督 管理,特制定本制度。 第二条本制度是公司物资采购管理行为的基本规范。 第三条公司的采购部门或采购人员应当根据市场信息做到比质、比 价采购,货比三家,选购同等材料质优、价廉、服务好者。 第二章采购流程 第四条请购的提出 1、各生产部门依物料需要状况、库存数量等要求,提前填报《请购 单》,包括生产用主材、辅材、工具、设备修理配件、劳动保护用 品、各种日常耗材等; 2、其它各部门所需的办公物品及零星物资采购由综合办公室负责开 立《请购单》; 3、《请购单》应注明物料名称、规格、数量、需求日期及注意事 项,经权责主管审核,并依请购核准权限送呈相关人员批准; 4、紧急请购时,请购部门应于《请购单》备注栏注明“紧急”字 样。 第五条请购核准权限 1、

采购招标流程及管理制度

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采购招标流程及管理制度 (暂行) 第一章 总 则 第一条 为规范采购管理工作,保证物资采购质量,降低采购成 本和费用,增加物资采购的透明度,依据《中华人民共和国招标投标 法》、《中华人民共和国合同法》,结合公司实际情况制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 本制度适用于具备招标条件的、公司实际需要的工程项 目、生产物资、办公用品、技术服务等采购。 1、同类型或单品种物资年用量采购值超过 20万元的采取一年招 标一次。 2、工程项目、物资采购总额在 15万元以上的实行招标。 3、工程项目、物资采购总额在 15 万元以下 5(8) 万元以上的实 行竞争性谈判采购。 4、5(8) 万元以下的零星物资采购采用审批制度直接采购不进行 招标。 第三章 招标采购原则 第三条 遵循公开、公平、公正原则。 第四条 竞争原则。参加投标供应商必须有三家及三家以上有实 力、信誉和服务良好的供应商。 第五条 遵循同

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