1 第一章 前言 一、流程图编制原则 1.流程图各环节内容要简单明了、一目了然,责任、节点必须明确。 2.流程图应该化繁为简,流向避免交叉,字体统一,图形大小一致,便 于浏览。 3.流程图制作要体现 PDCA“闭环”管理思想,体现判断 /决策、反馈 以及与其他工作流程的接口。 4.对一些综合性较强, 且涉及几个科室的工作, 如风险管理、信息管理、 应急管理等统一制定流程图,但纳入相关岗位流程中。 5.每项安全工作流程图融入各项工作标准中。 二、标准流程图符举例说明 准备环节流程符 决策环节流程符 过程环节流程符 可选过程环节流 预定义过程环节 终止环节流程符 2 十、自轮运转设备科 1.运行揭示命令接收流程图 运行揭示命令接收流程图 生产指挥中心 (值班调度 ):下载、编辑运行揭示 命令 材料科:将审核通过的运行揭示命令文件 写入专用 U 盘交工区 安全科:将审核好的运行揭示命令传自轮
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