招标采购项目管理考试,招标采购项目管理考试知识 - 工程造价

更新时间：2026.11.09

头条 招标采购法律法规与政策招标采购专业实务项目管理与招标采购招标采购案例分析这4个的历年考试真题有没

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2010 年全国招标师《项目管理与招标采购》考试试卷一、单项选择题 (共 60题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意 ) 1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（）。 A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小 B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大 C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大 D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小 2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（）。 A．成立项目基本组织 B．进行项目细节设计 C．提出项目概念 D．制定项目基本目标 3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应在（）中确定。 A．绩效管理计划 B．绩效沟通 C．团队组建 D．薪酬管理 4、项目过程通用的动态管理方法是（）。 A．PERT法 B．WBS法 C．PDCA法 D．OBS法

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2009年度招标师《项目管理与招标采购》考试大纲

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2009年度招标师《项目管理与招标采购》考试大纲 1 第二科目《项目管理与招标采购》一、考试目的通过本科目考试，检验应试人员应用项目管理相关知识组织实施招标采购项目管理，以及配合实施整个项目系统管理的工作水平和能力。二、考试内容和要求 1.项目管理应用体系 1.1 熟悉项目的分类和项目管理的特点、生命周期以及管理内容。 1.2 掌握项目管理目标的制订与考核办法、项目组织结构分解以及不同组织结构类型的适用范围，依据项目管理特点和需求选择适用的组织结构。 2.招标采购项目管理 2.1 熟悉招标采购的性质定位，在项目管理中的作用及相互关系。 2.2 掌握招标采购项目管理方案的制订、实施与检查；招标采购项目的服务质量、进度、成本控制和信息管理的目标、方法及措施；招标采购项目的服务要素管理和考核评价。 2.3 了解招标采购项目的风险；招标采购项目风险的分析与应对办法。 2.4 熟悉应

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