造价通
更新时间:2026.07.26
咨询成果三级复核流程表1

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咨询成果三级复核流程表 年 月 日 项目名称 服务类型 结算审核(财政评审、清单编 制等) 项目审计人员 项目组负责人 初步结果金额 AAAA元;(送审金额: AAA元,审减金额 AAA ) 工作计划 接收资料时间: 计算工程量时间: 踏勘现场时间: 出具初审报告时间: 核对时间: 出具正式报告时间: 造成延误 的原因及是否 得到业主认可 咨询初步指标 建筑面积(无建筑面积的不填) m2 单位钢筋含量 kg/m2 单位混凝土含量 m3/m2 单位水泥含量 kg/m2 单位分部分项费用 元 /m2 单位措施费用 元/m2 单位其他费用 元 /m2 初审问题概述(含待确定事项) : 主管领导(签字) : 备注:指标表根据工程实际情况填写,不能计算建筑面积的只填后边三项; 初审问题概述应将重大问题反映在本表中。 一级复核人员 复核意见 土建: 安装: 土建复核人: 安装复核人: 部门负责

17某工程造价咨询三级复核制度及执业质量保证制度(1)

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工程造价咨询三级复核制度 一、复核范围 工程量清单、参考预算、代编标底 (预算 )、审计工程预结算及其他工程造 价咨询。 二、复核要求 1、在公司工程造价咨询业务实行三级复核制度; 2、复核人员必须按每级复核的内容、范围及要求复核,并在复核意见表上 写明发现问题和处理意见,复核人对复核结果签字认可。 三、复核程序 一级复核由部门经理复核,所签署复核意见表交公司稽核部专职人员进行二 级复核,再将复核意见及全部资料交技术负责人进行三级复核,通过三级复核 后,交由公司总经理全面复核,再出具正式报告,复核意见表应随报告一起存档 备案。 四、复核内容 ( 一)编制工程量清单、参考预算、招标控制价 * 一级复核(部门经理复核): 1、编制范围及工程量计算要求: 1)是否按招标文件的范围; 2)工程甩项的内容有无按要求做; 3)图纸上有的内容,清单和预算不包括的,是否在编制说明中详细说明; 4)

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招标文件的三级复核制度
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