起源于20世纪80年代的美国项目管理学是对项目管理普遍规律的系统总结。工程咨询领域招标项目管理属于典型的项目管理,它是项目管理学理论的具体实践。以美国项目管理知识领域为基本框架,结合招标项目业务
首先介绍了招标采购的具体概念,随后分析了项目管理中招投标采购存在的问题与不足,提出招标采购以及合同管理的主要措施及关系,重点对合同管理展开探讨。结论证实,招标采购与合同管理是项目管理中重要的环节,通过对招标采购以及合同管理过程中可能存在的风险问题进行分析能够提出科学管理策略,保证招标采购工作和合同管理工作的整体质量和水平,在管理的过程中通过运用合理的手段,可以保证双方的收益最大化。
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