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更新时间:2026.10.19
工程变更制度管理办法

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工程变更制度管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为加强 *** 公司(以下简称本公司)对所辖工程 的监督管理,规范工程变更的行为,结合工作实际情况,制 订本办法。 第二条 *** 公司工程管理部(以下简称工程管理部)负 责规范和管理本公司范围内的工程技术变更工作。 第三条 本办法适用于本公司管辖的所有建设项目。 第四条 涉及工程变更的事项,在施工合同中有约定的, 依约定执行;没有约定的,或约定不清楚的,依据本办法执 行。 第五条 办法所指的工程变更是指技术性的变更和其引 发的经济性变更,包括设计变更和工程洽商,纯经济性变更 不在本办法管理范围内。 第二章 工程变更的发生与内容 第六条 当出现以下情况之一时,施工图设计文件可在 局部做适当的设计变更。 一、在局部范围内,工程管理部及项目部要求对原有使 用功能或原有技术标准进行调整的; 二、在不增加费用的前提下,可提高技术标准、增加使 用功

公司规章制度管理办法

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xxx 煤业集团有限公司规章制度管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强规章制度管理,规范规章制度制定程序, 保证规章制度制定质量,提升规章制度管理水平,根据集团公 司有关规定,结合公司实际,制订本办法。 第二条 本办法所称 “规章制度”,是指为规范公司的经营、 管理活动,保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、 反复适用性、权利与义务并存的的规范性文件。 第三条 规章制度种类主要包括: 办法(实施办法)、制度、 规定、细则(实施细则) 、章程、规则、指导意见等。 第四条 规章制度管理坚持体系化、规范化、标准化的原 则,不断健全规章制度体系,严格执行规章制度的废、改、立 管理流程,统一应用规章制度格式模板及其他相关规范。 第五条 规章制度制订(修订)的基本流程:计划→起草 →审核与审查→审批与发布。 第六条 本办法适用于公司本部及系统各单位。 第二章 职责分工 第七条 公司企业管理部

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