项目部人员配置及职能分工 项目经理 专 职 预、决算 项目技术 资 料 员 安全员 人 员 负 责 人 （施工员） 瓦工 钢筋工 水电工 架子工 门 窗 外墙涂料装饰 班组 班 组 班 组 班 组 铝合金或塑钢 外墙保温、涂料班组 职责 一、 项目负责人： ①负责整个项目的日常管理（包括质量、物资、进度、安全及合同管理） ； ②负责各工种之间的协调及人员、材料、设备的配置； ③负责该项目与相关部门的联系与协调； 二、项目技术负责人： ①承担部分项目负责人职责 ②制定本项目工作计划 ③执行公司各项规章、制度，确保该项目按计划正常、有序进行； ④对各班组进行技术交底，解决各项技术难题； ⑤定期组织相关班组进行现场巡查，确保各项工作按计划进行，并符合《建 筑法》及有关法律、法规的规定； ⑥做好各分项工程量及工程变更的签证工作； ⑦现场各项工作定期向项目负责人作阶段性书面汇报。 三、专职安全员：
目录 第一章、各部门职能分解 2 一、办公室职能分解 2 二、人力资源部职能分解 2 三、财务部职能分解 2 四、推广部职能分解 2 五、工程部职能分解 2 六、市场部职能分解 2 七、预算审计部职能分解 2 八、开发部职能分解 2 九、设计部职能分解 2 十、采购部职能分解 2 十一、客户服务部职能分解 2 十二、销售部职能分解 2 第二章、各部门岗位设置与人员分工 2 一、办公室职位设置及人员分工 2 二、人力资源部职位设置及人员分工 2 三、财务部职位设置及人员分工 2 四、推广部职位设置与人员分工 2 五、工程部职位设置与人员分工 2 六、市场部职位设置与人员分工 2 七、预算审计部职位设置与人员分工 2 八、开发部职位设置与人员分工 2 九、设计部职位设置与人员分工 2 十、采购部职位设置与人员分工 2 十一、客户服务部岗位设置与人
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