工程项目建设管理是企业基础建设的重要组成部分.近年来,随着经济社会的高速发展,工程项目管理改变了传统的工程建设组织实施方式,在人才结构、经营理念、管理跨度、组织协调、工作深度等方面都发生了深刻变化.强化工程项目管理,是保证企业基础建设顺利开展的扎实根基,作为贯彻其始终的财务管理工作,应该说发挥着必不可少的作用.
某工程质量管理职能分配——通过对项目部主要管理人员的职能分工，明确各自的任务和要求，增强人员的责任感，以“分工不分家”的施工管理方式进行管理。 全文共计7页
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