造价通
更新时间:2026.04.19
造价部岗位责任

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精心整理 工程造价部职能与岗位职责 部门使命: 通过项目拓展阶段的成本估算,方案设计阶段的成本概算,施工 图设计阶段的成本预算,以及初步成本计划的确定,目标成本的审定批准,动态成 本的监控工作,保证项目成本目标的实现和优化;通过招标采购和供方体系的建立, 在保证质量、工期的前提下,降低开发项目采购成本,提高采购效率,提升开发项 目在品牌和品质上的竞争优势,最大化的实现投资预期。 组织架构: 总价总监 1人,部门经理 1人,土建与安装预算工程师各 1人, 采购工程师 1人,成本信息员 1人。 部门主要职责: 一、成本策划与组织: 1、负责在权限范围内协同公司内涉及到成本工作的关联业务部门共同建立和完善公司关于项 目建设的目标成本体系、责任成本体系和成本监控预警机制,当好项目建设的参谋和助手。 2、参与项目拓展阶段的工作,在项目可行性研究阶段开展成本估算工作。 3、负责在方案设计阶段进行成本概

2018年度工程部目标责任书

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年工程部工作目标及奖惩责任书 2018 依据公司经营战略安,年工程部工作目标及奖惩责任 书》2018《现制定根据公司要求, 比分进行年终绩效考核。 100%排,推进完成下列工 作,并按 )30%一、项目日常维修管理(全年工作权重占比 分)10(、查看现场情况,制定工程维修施工方案。 1 分(5、在维修施工过程中,进行监督检查,发现问题 督促整改落实。 2) 分)5(、参与协助维修工程施工合同的编制、修 改。3 分)5(、工程维修施工完成,组织进行验收。 4 分)5(、审批工程维修进度款,做好付款审查。 5 )50%二、关于东湖名居二期项目的计划(全年工作 权重占比 分)10(、依据公司经营战略思路,推进并完成东湖 名居二期初勘。 1 分)20(、依据公司开发思路,完成东湖名居二期项 目规划方案政府审批通过和报建。 2 、根据公司经营战略思路,完成项目用地拆迁、场地 平整、开

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