运营质量管理岗年终工作总结 一、 2011年工作总结 工作岗位是运营质量管理岗,年。经县分领导研究,对我主要工 作做了一些调整。 主要工作就是集团中心内勤和县分高端用户维 护工作。 (一)集团中心内勤工作 强调客户经理月重点工作, 1部门晨会:组织部门员工学习新文 件、最新活动方案、客户经理行为规范等。同时做会议记录、培 训记录。 时间紧缺, 2日常报表:有时市分通知上报东西比较紧促。为了 能按时上报,自愿加班。有几次下班后,加班,无人知晓,被锁 在办公室。 3其它工作: 次月统计完成量, 1 协助主管制定客户经理、联产直销员月度考 评表。协助主管打分进行考评。 重要内容告知主管, 2协助主管阅 MSS系统文件。并组织部门员 工学习。 集团用户按月录入大客户系统。 3系统新建集团名称。 4集团零次户、欠费派单。 季度及临时性活动方案、总结。 5月度、半年、年度工作总结。 6V网发展计划、月
乐昌市三溪镇中心学校 岗位设置管理实施及首次聘用工作总结 为了深化人事制度改革,建立健全学校岗位设置管理制度,三溪镇中心 学校根据《事业单位岗位设置管理试行办法》 (国人部发〔 2006〕70 号)及 其《实施意见》(国人部发〔 2006〕87 号);《广东省事业单位岗位设置管理 实施意见》(粤人发〔 2008〕275号);《广东省教育事业单位岗位设置管理指 导意见》(粤人社发〔 2010〕105 号);《乐昌市事业单位设置管理实施意见》 (乐府办 [2010]132 号)精神,结合我校实际,进行教师岗位设置聘用,现 已完成了岗位设置及首次聘用呈报工作。 我校共设岗位总量 80个。其中,专业技术岗位 80个,占岗位总量的 100%, 主体岗位为专业技术岗位, 占岗位总量 100%。主系列专业技术岗位为教师系 列,设置岗位 80个,占专业技术岗位总量的 100%。 专业技术岗位等级、数量、名
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