北京某公司现场管理办法——施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段,对施工现场的各种生产要素,如人(操作者、管理者)、机(设备)、料(原材料)、法(工艺、检测)、环境、资金、能源、信息等,进行合理配置和优化组合,实现优...
施工现场管理办法 为顺利完成本建设工程, 规范施工现场管理, 发包人、监理人及承包人三方 商议达成如下管理办法,承包人必须按下列规定执行: 1. 施工前期管理 1.1施工用水、用电必须到位,满足工程使用要求并单独计量交费。 1.2施工运输主要通道必须全部硬化,保证满足运输使用。 1.3 外围围墙墙高 2.0 米,外围写挂标牌,临设地面全部硬化。现场办公室 全部采用标准化结构。 施工区域内临设办公区全部吊顶, 地面嵌贴地砖, 周边盆 栽或绿化。 1.4 内外环境按《市建委创建“绿色环保工地”实施意见》和《成都市扬尘 污染防治管理暂行规定》执行。 1.5 工地大门用铁花大门,并要有门卫室,设置统一着装的保卫人员。大门 处必须设置两级冲洗设备,冲洗槽,沉淀池,不干净的车辆严禁出入工地。 1.6 工人生活区、办公区必须分开。除夜间值班、仓储保卫人员外,施工区 不准住人。 1.7 全部施工区、临设办
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