全过程造价咨询业务风险点识别论文 【摘要】设参与各方对工程造价全过程管理和控制达成统一认 知、造价咨询企业能提供满足委托人要求的优质服务并达到全过程造 价控制的控制目标，工程造价咨询服务必将覆盖建设项目的全过程， 并将配合中国建设走出去的发展要求，参与国际工程造价咨询业务。 1. 建设项目全过程造价管理咨询服务发展现状和风险点分析 1.1全过程造价管理过程割裂 建设项目造价控制本身是一个系统工程，贯穿全过程各个环节， 但现状是建设项目估算、 概算、招标代理、施工过程造价控制、结（决） 算审核往往由不同的工程造价咨询企业承担， 这种方式看似在每个阶 段都处于受控状态， 但山于各个阶段衔接的脱节， 会导致造价控制过 程中信息流通的断裂， 造成了实际上的造价失控， 无法实现项目整体 控制。 1.2造价控制重施工轻设计 我市的建设项目全过程造价咨询服务还停留在实施阶段、 并且以 施工阶段为主；施工
本文根据目前建设项目造价咨询业务的风险现状,结合自身多年工作的实践经验,就造价咨询单位在建设项目造价咨询过程中存在的风险进行了分析,并提出了相应的风险防范对策,希望对造价咨询单位今后的咨询工作有所帮助.
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