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更新时间:2026.04.19
项目部员工及其工资管理办法2011

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项目部员工及其工资管理办法 为维护广大项目部员工的合法权益,严格贯彻执行《劳动法》, 公司一直非常重视项目部员工管理 ,并把项目部员工工资发放情况作 为一项重要工作,由领导亲自抓。项目部员工及其工资管理的办法如 下: 一、严格项目部员工就业的准入制度 1、 建立项目部员工的花名册和暂(居)住证办理情况的台帐。 仔细审阅身份证的有效性,对童工、未成年人、无效证件者拒绝招录 为职工,确保每一位项目部员工的进场时间和出场时间都能准确反映 在台帐中。 2、项目部员工应办理工作胸卡,胸卡要素为:姓名、工班、项 目部名称并附个人一寸近照, 胸卡由公司统一定制并编号。 项目部每 月向公司上报职工花名册(含项目部员工增减情况),项目部员工离 职必须收回胸卡。 项目部员工每日凭胸卡进入工地现场施工。项目部 员工遗失胸卡须当天向项目部挂失, 项目部把需做卡人的照片上报公 司,公司在五天内进行补发。胸卡视同安全

造价咨询公司造价咨询服务管理办法 (2)

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湖北 ** 造价管理咨询公司 造价咨询服务管理办法 (试行) 第一章 总则 第一条 为强化工程造价人员竞争意识, 提高工程造价管理服务的水平, 规范公司工程造价管理咨询服务程序,结合全洲集团(以下简称集团)及 ** 造价管理咨询公司(以下简称公司)实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于本公司所有造价管理咨询服务工作。 第三条 集团所有建设工程项目的造价管理与咨询,需提供的工程经济 技术资料均按集团相关规定编制整理成册。 第二章 公司职能及组织结构 第四条 执业准则:合理合法 客观公正 第五条 公司职能 一、造价咨询职能 1、建设项目可行性研究、投资估算、项目经济评价报告的编制和审核; 2、建设项目概算的编制与审核,并配合设计方案比选、优化设计、限额 设计等工作进行工程造价分析与控制; 3、建设项目合同价款确定 (包括招标工程工程量清单和标底、 投标报价 的编制和审核);合同价款的签证与调

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