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搅拌站各岗位职能制度

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1 鄂** [2006]17 号 关于下发 **商品砼搅拌站部门职能 和岗位标准的通知 公司各部、试验室、各项目部、 ** 商品砼搅拌站: 经公司经理办公会研究决定,现将《 ** 建设有限公司 ** 商品砼搅拌站部门职能和岗位标准(试行) 》下发给你们, 请认真参照执行。 特此通知。 二○○六年六月一日 附:《** 建设有限公司 **商品砼搅拌站部门职能和岗位标准》 主题词:搅拌站 部门职能 岗位标准 通知 ** 建设有限公司 2006 年 6月 1 日发 打字:方 校对:张 共印 28份 2 ** 建设有限公司商品砼搅拌站 部门职能和岗位标准 (试 行) 【岗位设置:站长 1人、经营副站长(兼办公室主任) 1人、生产副站长 1人(兼)、 财务主管 1人(兼)、控制室操作人员 2人、装载机驾驶员 1人、汽 车泵驾驶员 2人、汽车泵操作员 2人

超市的组织结构

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超市的 组 织 结构 一、连锁企业的基本组织结构及其职能 一般连锁店均包括总部——分店两个层次, 或总部——地区分部——分店三 个层次。 1.连锁总部 连锁总部是为门店提供服务的单位, 通过总部的标准化、 专业化、集中化管 理使门店作业单纯化、高效化。其基本职能主要有:政策制定、店铺开发、商品 管理、促销管理、店铺督导等,由不同的职能部门分别负责。 一般说来,连锁总部包括的职能部门主要有:开发部、营业部、商品部、财 务部、管理部、营销部等。各部门的职能如下: (1) 开发部的职能。包括:①开设新店或发展加盟店时进行商圈调查;②制 定选址标准、设备标准和投资标准;③决定自行建店、买店或租店;④开店流程 安排及进度控制; ⑤开店工程招标、 监督及验收; ⑥新开分店的设备采购与各分 店设备的维修保养;⑦新开分店的投资效益评估。 (2) 营业部 (营运部 )的职能。包括:①各分店营业目标和总的营业

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