工程项目管理采用“管监合一”两位一体的方式有利项目管理工作和监理工作的协调一致,既能提高工作效率,又能避免相互扯皮,同时回避了在目前法规中对这二者职责界定不清的矛盾,对提高工程质量、加快工程进度和发挥投资效益具有积极作用.
项目管理纳入职能科干部绩效考核,能激发管理干部工作潜能,将制约医院发展的瓶颈问题和工作短板以管理项目的形式进行推进,最终达到更好地服务临床和患者的目的。本文介绍了将项目管理纳入医院职能科干部绩效考核的实践经验与体会,为深入研究医院项目管理和职能科绩效考核工作提供参考。
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