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更新时间：2026.04.18
生产装配车间过程控制制度 1、车间装配工必须严格按工艺进行装配，不准偷工减序，违反 上述规定，对责任者给预处罚；造成经济损失给予一定处罚。 2、装配工要严格执行自检步骤，防止不合格品装配，由于自己 漏检、错检，发生严重失职，造成的不合格品，责任者要赔偿材料损 失、工时损失、其它间接损失之总额。 3、装配者要文明装配，严禁野蛮装配。零部件在装配、转序过 程中轻拿轻放、摆放有序、避免磕碰。 违反上述规定，按每人次给予 处罚；造成装配零部件损失，责任者要承担。 4、下道工序应对上道工序产品的质量进行必要的检查，防止不 合格品再次造成新的损失，若未经检查或发现问题仍流入下道工序， 发生质量问题， 本装配工序负有连带责任， 同时对责任者给予相应的 处罚。 5、装配工在装配过程中，发现原材料或外协件存在质量问题， 装配工应负有连带责任，同时对责任者给予一定处罚。 6、装配工在对本岗位产生的不合格品要主
平湖奔轮箱包配件有限公司 文件编号 版本 页次 文件名称 装配车间管理制度 A 第一章 总则 一，为规范本公司所有产品的制作，确保能按期保质保量为客户提供产品，结 合本公司实际状况特拟定本流程。 二，本制度适用于平湖奔轮箱包有限公司装配车间 。 第二章 权限与职责 一， 权限 1. 具有装配车间生产现场有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度调整权 力。 2. 具有对装配车间现场执行 6S权利。 3. 具有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定的权力。 4. 具有向总经理建议调整人事、申报员工奖励的权力。 二，职责 1. 装配车间须确保每日订单生产任务的完成，保证生产计划如期完成。 2. 装配车间须统计所有产品人均每日、每时产出，分析每对轮子实际生产耗用工时，组织相 关人员共同解决生产过程中存在的工艺操作规程及产品技术与质量问题， 提升所有产品人 均每日产出、每时产出。
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