项目计划管理与项目质量的关系
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项目计划管理和项目质量管理是项目管理中两个至关重要的部分,科学、合理的项目计划管理是项目质量管理先决条件.本文通过对目前国内项目计划管理和项目质量管理中存在的问题和解决方案进行论述,比较二者在项目执行过程中的作用和素,结果表明先进的项目计划管理理念和科学的项目计划管理方法,可保证项目质量管理顺利完成.
电力建设EPC项目计划管理探讨
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与单纯的施工进度计划管理不同,由于EPC总承包范围的扩大,EPC计划不仅仅单纯的反映图纸、设备交货时间和施工进度计划,在设备方面更进一步的深入到设备制造、集港、海运、清关及内陆运输等各个环节,在设计方面,已经深入到初设审查、施工图审查等各个环节,E、P环节与C环节高度结合,本文从结合自身工作经验阐述电力建设EPC项目计划管理的规划措施和方案。
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