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更新时间：2026.09.19
装饰家装资料 项目经理 /工长培训 - 1 - **** 装饰公司项目经理 （工长）培训中心 1文明着装 2施工人员言行 3施工现场 4工地标识 5装修施工 6成品保护 7施工安全 8工程保修 9维护服务 项 目 经 理 培 训 装饰家装资料 项目经理 /工长培训 - 2 - 一、文明着装 所有工程施工人员进入施工现场必须穿戴工作装，配戴胸卡。上衣的衣扣，从上至下，第二、 第三、四道必须扣好，其他可根据自己喜好；上衣如为 T 恤衫，可根据自己喜好，系在裤腰内或 自由下放；裤子的拉链、裤带保持整齐；裤脚应保持自然状态，如需挽起，直立时不得露出脚踝。 工作装应尽量勤洗勤换，以保持干净、整洁。 二、施工人员的言行 1. 当外人问及公司相关事宜时，在回答问题时绝对不能说“他们 ******* ”，可以说“我们公司 **** ”或“ **** 公司 **** ”，但时刻记住自己是 **** 的一
安全技术交底卡 CYJ/CX24-01 单位工程名称： 填写 年 月 日 分部分项名称： 任务单编号： 项目经理的安全职责 安全技术交底内容： l 、认真宣传、执行安全生产各项方针、政策、法令、法规，贯彻落实公司职业健康 安全的方针、目标。对所承建施工项目的职业健康安全、安全生产负全面责任。 2、制定和实施安全技术措施，在实施中如有变动，须经原审批部门同意。 3、保证本项目安全生产投入的有效性和安全生产所必需的资金的投入。 4组织建立并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 5、对本项目的“危险源辩识与风险评价记录” 、“重大危险源清单”、“职业健康安全 目标 /指标管理方案”进行审核。 6、及时与分包单位（甲方分包、项目分包）签订总包对分包的安全技术交底或安全 生产综合目标管理责任书，明确各自的安全职责。 7、定期组织有关人员对项目工地的职业健康、安全生产进行检查，消除事故隐患。 8、定
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