1 一、 生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的 “制造通知单” (订单 )及自接生产订单, 拟定年度、 月度生产计划 并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时 交货; 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计 件工资标准; 3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩; 4. 负责用料管理及异常的追踪、改善; 5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善; 6. 负责生产物料采购及进仓管理; 7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事 故的调查、处理; 8. 搞好生产现场管理,推行“ 5S”; 9. 负责安全生产,预防各种危险事故的发生; 10. 编制和上报各种生产报表; 11. 负责建立生产系统档案管理体系。 二、 生产
组织管理制度体系建设知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关组织管理制度体系建设最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:组织管理制度体系建设