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更新时间:2026.06.13
研发项目组织管理制度

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XXXXX有限公司 研发项目组织管理制度 [2018]032 号 第一条 目的

生产部组织管理制度和岗位职责

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1 一、 生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的 “制造通知单” (订单 )及自接生产订单, 拟定年度、 月度生产计划 并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时 交货; 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计 件工资标准; 3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩; 4. 负责用料管理及异常的追踪、改善; 5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善; 6. 负责生产物料采购及进仓管理; 7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事 故的调查、处理; 8. 搞好生产现场管理,推行“ 5S”; 9. 负责安全生产,预防各种危险事故的发生; 10. 编制和上报各种生产报表; 11. 负责建立生产系统档案管理体系。 二、 生产

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