2 第一章 组织架构 第一节 组织架构及人员配置 为实施先进管理理念，保证各项工作高效、快速的开展， 公司将建立一支现代化、专业化，高素质、复合型的管理队伍， 实施专业化的物业管理与服务。在保证各项管理工作有效落实 的基础上，尽可能的节省人工开支，以使有限的经济来源更好 的发挥其效能。 一、组织架构 组织架构将采取“直线”管理设计，减少环节，提高工作 效率。项目物业主任为主要负责人，下设秩序维护队，力争做 到精干高效、分工明确，责任清晰，统筹安排。组织机构设置 图如下： 3 二、编制原则 （一）精干、高效、敬业的原则； （二）文化素质与实际管理经验相结合的原则； （三）公司内部调剂为主与面向社会招聘为辅的原则； （四）德才兼备的原则。 三、架构说明及人员配置 项目管理人员：负责项目的统筹管理工作，设置物业主任 1 名； 巡查员：负责对路灯使用情况进行巡查统计，并及时反馈 给维修工，该组人
1 / 5 赣州市区路灯设施日常运行及维护管养承包合同甲方：赣州市市政工程管 理处 乙方：江西省第五建筑工程有限公司 为做好赣州市区路灯设施日常运行管养，经甲方公开征集承包人，现确定 乙方为本合同承包人，按照《中华人民共和国合同法》及路灯照明设施养护有 关规定，双方协议如下： 第一条：路灯设施养护范围及内容： 1、地点：赣州市区权属市政工程管理处维护的路段路灯照明设施； 2、养 护数量及内容：赣州市区权属赣州市市政工程管理处维护范围的共 6490基灯 杆，总计 21175盏路灯等路灯设施日常运行维护管养，确保设施完好率 100%及 亮灯率 98.5%。 第二条：管养费用： 维护管养费用：单价： 120万元／年（大写） 总价： 360万元（大写） 第三条：管养期限：三年。本合同自 2007年 9月 3日起开始至 2010年 9 月 2日止。 第四条：双方责任： 1、乙方必须根据《市区承包责任
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