造价通

2014建设工程施工管理
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2026.08.08
头 条 二建建设工程施工管理重点
先系统的看一遍，在仔细理解，在考试之前要重点记忆
相关推荐
2014年二建《建设工程施工管理》考试要点1

2014年二建《建设工程施工管理》考试要点1

格式：pdf

大小：143KB

页数： 8页

1 2014年二级建造师建设工程施工管理考试要点 1 第一章 施工管理 一、施工方的项目管理 由于项目管理的核心任务是项目的 目标控制 ，因此按项目管理学的基本理论， 没有明确目标 的建设工程不能成为项目管理的对象。 （去年考点） 1、 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过 项目策划 和项目控制 ，以使 项目的 费用目标 、进度目标 和质量目标 得以实现。（哪三大目标，通过什么实现三大目 标） 2、 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； “项目策划 ”指的是目标控制前的一 系列筹划和准备工作；“费用目标 ”对业主而言是 投资目标 ，对施工方而言是 成本目标 。 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 ，而项目实施期管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现 。 3、 建设工程项目管理的类型： （1）业主方的项目管理。 （2）设计方的项目管理。 （3）施

在线阅读 立即下载
2014二建《建设工程施工管理》科目考试大纲

2014二建《建设工程施工管理》科目考试大纲

格式：pdf

大小：67KB

页数： 5页

《建设工程施工管理》科目考试大纲 2Z100000 建设工程施工管理 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 建设工程项目管理的类型 2Z101012 施工项目管理的目标和任务 2Z101020 施工管理的组织 2Z101021 项目结构分析 2Z101022 施工管理的组织结构 2Z101023 施工管理的工作任务分工 2Z101024 施工管理的管理职能分工 2Z101025 施工管理的工作流程组织 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031 施工组织设计的内容 2Z101032 施工组织设计的编制方法 2Z101040 施工项目管理目标的动态控制 2Z101041 动态控制方法 2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用 2Z101050 施工项目经理的任务和责任 2Z10105

在线阅读 立即下载

精华知识

2014建设工程施工管理

最新知识

2014建设工程施工管理
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
2014建设工程施工管理相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350