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更新时间:2026.04.11
监理规范解析:三控二管一协调一履职

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精品文档 . 建设监理 对于工程建设领域的从业者来说, 监理的职责耳熟能详,简明的阐 述是“三控两管一协调一履责”, 这是 2013版监理规范对监理的定义, 也是目前建设工程领域行业管理层对监理工作比较一致的看法——即 “在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进 行管理,对工程建设相关方关系进行协调,并履行建设工程安全生产管 理法定职责”。这其中“三控”——工程项目的质量控制、进度控制、 投资控制,是监理职责的重点内容,在监理工作中占有核心位置。 每一个工程项目实施,都包含实项目管理的三大目标即“质量目标、进 度目标、投资目标”。这三大目标的管理与控制是项目各参建方都必须 实施的。当然对于不同的参建方来说, 进行这三大目标的管理与控制所 采取方式和侧重点又有所区别。 监理单位受业主方委托, 委派监理工程师对工程项目实施监理,是工程 现场除业主方、施工方之外最重要的责任

监理三控两管理,怎么理

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监理三控两管理,怎么理——工程监理的主要工作内容是“三控制二管理”,即对工程项目的质量、进度、费用等过程实施控制,同时对项目合同、信息等进行管理。三控制(即质量控制、投资控制、进度控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调”,进度控制是监理...

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