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更新时间:2026.04.19
2018年度工程部目标责任书

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年工程部工作目标及奖惩责任书 2018 依据公司经营战略安,年工程部工作目标及奖惩责任 书》2018《现制定根据公司要求, 比分进行年终绩效考核。 100%排,推进完成下列工 作,并按 )30%一、项目日常维修管理(全年工作权重占比 分)10(、查看现场情况,制定工程维修施工方案。 1 分(5、在维修施工过程中,进行监督检查,发现问题 督促整改落实。 2) 分)5(、参与协助维修工程施工合同的编制、修 改。3 分)5(、工程维修施工完成,组织进行验收。 4 分)5(、审批工程维修进度款,做好付款审查。 5 )50%二、关于东湖名居二期项目的计划(全年工作 权重占比 分)10(、依据公司经营战略思路,推进并完成东湖 名居二期初勘。 1 分)20(、依据公司开发思路,完成东湖名居二期项 目规划方案政府审批通过和报建。 2 、根据公司经营战略思路,完成项目用地拆迁、场地 平整、开

2017年员工安全生产目标责任书

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2017年员工安全生产目标责任书 为严肃执行安全生产各项规章制度,提高员工的自我保护意识,杜绝 安全事故的发生,确保公司的财产与员工的安全健康,经公司决定,生产 工段长(班组长)与全体员工签订安全生产责任书。 一、安全生产控制指标 1、重特大事故为零,因工重伤、死亡事故为零; 2、不发生火灾事故、中毒事件; 3、因工轻伤为零; 4、不发生刑事案件; 5、不发生环境污染事件; 6、不发生职业病; 7、不发生特大质量、工艺事故; 二、安全生产主要工作任务 为实现上述目标,全体员工必须采取有力措施,认真履行职责。 1、服从领导指挥、 管理。认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程规范。 2、严禁班前、班上喝酒,禁止无证、无三级教育不准上岗。 3、在生产工作中要自觉履行自己的安全职责,严格执行 [安全操作规程, 做到不违规,不违纪,并劝阻他人不违章作业。认真执行交接班制度。 4、对自己岗位出现的安全

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