2017年部门年度管理目标,2017年部门年度管理目标知识 - 项目管理

更新时间：2026.04.11

头条 2017年造价管理的主要目标是什么？

2017年造价管理的主要目标是提高工程项目的经济效益，合理控制工程成本。

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2017年度部门安全生产目标管理考核表

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1 / 1 2017 年度部门安全生产目标管理考核表部门单位：考核时间：考核项目目标任务分值自评得分考核得分责任落实 (15 分 ) 建立和完善本单位安全生产责任体系，配备相应人员及必要的设施设备，规范各类安全监管台账。 5 认真贯彻执行与区管委会签订的年度目标责任状内容，层层分解落实安全生产责任， 5 积极参加并贯彻落实区有关安全生产会议精神，坚持安全生产例会制度，至少每季度一次，分析、研究本行业领域的安全生产工作。 5 专项整治 (15 分）制定本行业领域内的年度专项整治工作方案、整治计划、整治措施和时间表，牵头组织相关整治工作的开展。 10 积极配合区安委会组织的其他专项整治工作。 5 安全检查 (20 分 ) 定期组织开展职责范围内的安全检查，单位主要负责人要亲自带队，重大节假日和特殊时间段必查，检查要形成书面记录存档。 20 宣教培训

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年度各部门管理目标分解表

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2018 年度各部门管理目标分解表项目部门项目目标值考核方式考核结果综合行政部保证内外公文的档案完整性档案及时存档率 100% 按年统计档案丢失发生次数为 0 组织好各类培训并做好培训资料存档参培率 95% 按年统计培训资料存档完整率 100% 办公设备设施设备安全维护维护维修档案存档率 100%，按年统计故障处置率 100% 企业资质有效性企业现有资质 100%有效按年统计注册人员持证上岗注册人员持证率 100% 按年统计采购物品验收合格验收合格率 98% 按年统计节约水、电的消耗年人均用水 <25吨；按年统计年人均用 <1000度节约纸张的消耗每万元产值纸张消耗（折合成 A4）小于 150张按年统计节约汽车用油消耗每月平均 <400L 按年统计固体废弃物分类处置处置率 100%

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2017年部门年度管理目标

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