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更新时间:2026.04.19
钢结构员工绩效考核

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中南钢构员工绩效管理细则 中南钢构目前现有员工 600 多人,其中技术工人 300 多人,公司将对 各工种进行岗位技能考核,对每个员工的能力做出公正客观的评价。针对 个别工作态度较好,岗位技能有待提高的员工,公司组织将专业技术人员 为培训老师,编制培训教材及考试试题等资料,长期开展新老员工岗位技 能培训相关的工作。 公司将依据各工种的员工技能考核结果、员工对企业文化的认同度、 员工日常工作态度、出勤率、产品质量、工序协作等因素综合考虑,对部 分员工现有岗位系数做出适当的调整。公司本次岗位系数调整体现了公司 “尊重员工、培养员工、成就员工”管理理念,其目的是奖勤罚懒、鼓励 员工积极参与岗位技术培训、稳定岗位技术骨干核心员工队伍。最终让所 有员工都在一个有着公平竞争、和谐健康、中南钢构特色的稳定的环境中 工作和学习。 为加强员工的考勤及工资分配管理,确保各车间的生产能力,提高生产 效率,以满足

(造价员)员工绩效考核评分表

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员工绩效考核评分表 姓名 岗位 造价员 考核月份 考核 项目 考核内容 应 得 分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作 内容 70分 掌握施工动态,协助财务做好工程费用的合理使 用 6 编制施工预、决算及招投标项目的预算 8 收集、分析市场信息,掌握各种材料信息价格 7 审核工班工程进度款报表 8 编制申请工程进度款报表、变更调整价款报表 8 协助编制招投标资料文件 7 参与图纸会审、技术交底工作 6 参与工程项目的成本、利润分析与核算 7 参与编制工程项目实际费用(人工费、材料费、 机械费和其它费用)的各项统计报表 7 领导安排的临时性工作 6 服务 意识 12分 对外来办事人员热情礼貌 4 对同事态度真诚热情 4 对工作主动、积极、尽职尽责 4 团队 精神 11分 积极配合其它部门员工工作 4 员工之间工作互相配合 4 顾全大局、以公司利益为重 3

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