安全标准化工作计划 序号 阶段 阶段项目 /主要内容 企业负责 完成日期 1 准备 首次会议 ①作出开展安全标准化的决定(文件) ②任命安全标准化管理者代表(文件) ③成立安全标准化领导小组和工作小 组(文件) ④企业负责人作出安全承诺,并确保安 全承诺转变为必需的资源支持 ⑤AQ3013-2008《规范》(首次宣贯) ⑥安全标准化工作计划布置 ⑦安全标准化内审员培训(外培) 最高管理者 管理者代表 2011 年 7月 2 ①初始评审 /5 项评估 (1)收集适用于企业安全标准化工作 的法律、法规、规范和标准; 建立清单, 作出适用性、符合性评估报告 (2)危险源辨识、风险评估和风险控 制计划,作出项目优先 (措施)的排序, 建立清单,形成报告 (3)评价现行管理组织机构体系与 《规 范》要求的符合性评估, 建立机构清单、 网络图表,形成报告 (4)评估现有文件(制度)的适用性 和符合
XXXXXXX 有限公司 标准化工作规划和计划 标准化是企业生产、经营、管理重要组成部分;是稳定提高产品质 量的重要保证;是实现管理科学和现代化生产的一项重要手段;是不断 提高企业技术水平的重要途径。为使本公司标准化工作更加深入和全面 开展建立企业标准体系,以适应市场经济发展,在总结以前标准推行工 作的基础上,制订 2012年标准化工作规划和计划。 1标准化工作规划 1.1建立企业标准体系,不断提高标准水平 1.1.1 充分发挥以技术标准为主体,以管理标准和工作标准相配套。建 立和完善企业标准体系,在调查和研究的基础上重新对原有的标准进行 清理、修订,同时按照体系表中需要标准不断完善标准的制定。 1.1.2做好新产品标准的制定和标准化审查工作。 1.1.3 争取开展采用国际标准和国外先进标准,引进、吸收和转化自己 的企业标准,纳入标准体系之中。 1.1.4做好标准文本有效性检查,拒绝体系中
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