- 1 - **** 公司 **** 项目 工程部 2010年度工作总结 *** 公司利用鄂尔多斯境内丰富的地下煤炭资源和国家有产业优惠政 策,在 *** 化工项目区建设年产 **** 项目。该项目由 *** 发改委以 ***** 号文 件备案立项。一期工程年产 **** 项目,总投资约 46亿元人民币。为了搞好 项目实施,集团公司筹建了工程指挥部,由公司主要领导担任工程总指挥, 并下设工程部,负责工程实施,还聘请相关专业工程技术人员,充实加强 了工程现场施工管理工作。 一年来,工程部全体人员在项目指挥部和公司各级领导的亲临指挥、 和各有关方面的紧密配合下,克服工作中遇到的种种困难,团结一致,勇 于进取,较圆满完成了既定的施工任务。今年 4月份部分人员首先到工程 现场,进行了工程开工前的准备工作,进行场地平整、修建厂区道路,着 手水、电引入现场等相关工作。于 4月 12日,开始勘察定界,
省政府工程部 2011年总结和 2012年度工作计划 时间飞逝, 2011 年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司和项目领导的正确 指导下, 以及同各部门的密切配合、 团结一致下, 圆满完成公司领导交付我们的各项工作任 务,保证了省政府新院内以及人民大会堂所有设施、设备的安全运行。圆满顺利安全度过, 取得了一定的成绩。 一、在日常工作中, 工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度, 严格按照管理制度 的要求去做。 能够认真传达、 贯彻公司的各项指示精神, 完成各项工作任务。 认真对待公司、 项目检查中提出的问题和整改意见, 结合实际,认真整改和执行。 在各级领导的帮助下,我 们规范了各种表格、 记录的填写,为日常品质检查分析提供了有效、准确的依据。 并将各种 制度表格上墙,以便随时接收业主报修处理和跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如: 每班每 2 小时巡视地下室车库、 水泵房设备
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