- 1 - 分公司班组安全管理验收标准 编制: 审核: - 2 - 序号 工作项目 考核标准 检查方法 评分方法 标准分 实得分 1 安全生产责任 制 1.班组有班长、安全员、生产 员工的安全职责文本 2. 班组成员应熟悉本岗位的 安全职责,并在日常工作中认 真履行 3.班组应设立兼职安全员,并 按照职责开展工作 1.查看安全职责 2.现场考问和检查 3. 对照职责查看履行情 况 1.无安全职责,则该项目不 得分 2.员工不熟悉职责,扣 2分/ 人次 3.职责落实不到位的扣 2分/ 人次 15 2 危险源辨识 1.每个岗位应有工位版危险源 辨识一览表 2.做到及时更新 3.做好岗位员工的危险源辨识 培训并记录 1.现场检查每个岗位的 危险源辨识一览表的普 及情况 2.查看是否及时更新 3.现场询问岗位员工并 查看培训记录 1.少一个岗位扣 1分,扣完 为止 2.没有及时更新,扣 1
安全标准化班组检查考核表 被检单位: 时间: 序 号 项目 创建标准 分 值 评比标准 实际得分 一 组织建设 (10分) 1、班组成员符合定员标准,并满足安 全生产运行需要。 4 严格班组安全生产定员,班组定员缺一人扣 3分,一人次岗位员工 技能水平不符合岗位需要扣 1分。 2、专人负责安全生产工作。 3 没有落实专人负责的扣 3分,一项职责不落实扣 0.5 分;分组作业 时,应指定每组的安全负责人,每项不符合扣 0.5 分。 3、全员安全生产承诺。 3 没有开展安全承诺扣 3分,一人没有实行承诺扣 2分,一人次不了 解承诺内容的扣 0.5 分。 二 安全制度 (15分) 1、制度健全,严格落实“一班两会” (船舶航前会)、安全教育、安全检查、 安全奖惩、交接班、“两书一表”(船舶 SEMS体系文件)、危害辨识等制度。 5 缺一项制度扣 2分,一项制度不符合实际的扣 1分,一项制度