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更新时间：2026.08.22
安全目标管理责任考核表 C2-2-1 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 经 理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全 面责任，扣 15 分。 15 2 未能贯彻落实安全生产方针、 政策、法规和各项规章制 度，扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的 情况，建立项目部的安全生产保证体系， 确立安全管理 目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划， 或提出 要求，并监督其实施，扣 15 分； 15 3 在组织项目工程业务承包， 聘用业务人员时， 未能本着 安全工作只能加强的原则， 未能根据工程特点确定安全 工作的管理体制和人员，扣 10 分，未能明确各业务承 包人的安全管理目标责任和考核指标，扣 10 分，未能 支持、指导安全管理人员的工作，扣 10 分。 10 4 未能健全和完善用工管理手续
安全目标管理责任考核表 1、项目经理 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 经 理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任， 扣 15 分。 15 2 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度， 扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立 项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全 策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施， 扣 15 分； 15 3 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全 工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管 理体制和人员，扣 10 分，未能明确各业务承包人的安全管理 目标责任和考核指标，扣 10 分，未能支持、指导安全管理人 员的工作，扣 10 分。 10 4 未能健全和完善用工管理手续， 严格用工制度与管理， 扣
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