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更新时间:2026.07.25
安全生产文明施工现场管理标准

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湖南财进电力有限公司 安全生产文明施工现场管理标准 第 - 1 - 页 共 13 页 安全生产文明施工现场管理标准 一、安全组织管理 (一)组织机构 1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组 长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他 (根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况, 制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。 3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人 员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持一 票否决制。 (二)安全管理目标 1、每年初公司安全科根据公司安全指标,结合公司的 施工生产情况,提出切实可行的公司年度安全工作管理目标 计划,报公司经理审定后贯彻执行,制订的目标如下标准: a)不发生人身死亡事故 b)不发生重大施工机械设备损坏事故 c)不发生重大火灾事故 d)不发生重大交通责任事故

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湖南财进电力有限公司 安全生产文明施工现场管理标准 第 - 1 - 页 共 13 页 安全生产文明施工现场管理标准 一、安全组织管理 (一)组织机构 1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组 长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他 (根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况, 制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。 3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人 员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持一 票否决制。 (二)安全管理目标 1、每年初公司安全科根据公司安全指标,结合公司的 施工生产情况,提出切实可行的公司年度安全工作管理目标 计划,报公司经理审定后贯彻执行,制订的目标如下标准: a)不发生人身死亡事故 b)不发生重大施工机械设备损坏事故 c)不发生重大火灾事故 d)不发生重大交通责任事故

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