安全责任目标考核规定 为了进一步落实安全责任目标,增强施工现场管理人员的责任感,规 范管理水平,促进企业总目标的顺利完成,依据建设部“标准、三规范” 中有关规定,结合本企业的实际情况,按照计划一一实施一一检查一一总 结等措施,以及项目经理对工程项目的安全生产负全面责任的规定,对项 目部实行月考核及年度总结考评。 一、考核人员组成 由公司安全分管经理带队,从各个项目部调人组织成考核小组。 二、考核时间 公司每月 25日对项目经理进行一次考核,项目部每月 20日对各项目 部其他管理人员进行一次考核。 三、 考核内容 项目部伤亡控制目标、文明施工目标、安全防护目标。 四、 考核方法 (一) 项目部伤亡控制目标 该项总发满分 20分,其中高处坠落、触电、机械伤害、物体打击各占 5分。 1 、未搭设安全网扣 5分。 2 、随层网与层间平网未跟上扣 3分。 3、一人不戴安全帽扣 1分
安 全 责 任 制 目 标考 核 规 定 一、 安全管理责任目标 履行岗位职责加强安全管理,确保在建工程施工生产经营活 动全过程无重大安全事故,杜绝死亡事故。 二、 责任目标考核目的 安全生产是施工项目重要的控制目标,也是衡量企业管理人 员的标准。 加强责任考核, 增强安全意识, 坚持“安全第一, 预防为主” 的方针,认真履行安全教育, 检查监督管理职责, 实现本岗责任内无事故发生为目标。 三、 考核原则 1、 以分公司经理、 项目经理、 安全员为主要的安全管理考 核体系。 2、 坚持预防为主,重点控制,责任到人目标为考核原则, 进行经常性的检查、分析、调查、强化责任目标落实, 实行有效的控制,防止考核工作流于形式。 3、 采取看、查、问、测、析的考核方法 1) 看:采取看管理资料记录规范现场防护、环境、作业条件。 2) 查:查问题、查原因、查责任。 3) 问:问安全规程、安全知识、岗位责
安全责任目标考核规定知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关安全责任目标考核规定最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:安全责任目标考核规定